После списка [Новой Три совета директоров »Биад также приложил усилия на уровень внутреннего управления предприятием, чтобы постоянно продвигать предприятие вперед. Недавно Bealead организовал лидеров групп первой производственной линии для участия в двухдневных учебных мероприятиях TWI, Чтобы улучшить комплексную управленческую способность руководителей в первой линии.
TWI, полное название - обучение в промышленности. В целом, это называется надзорным персоналом или навыками надзора. Он возник из 1920 -х годов в Англии, позже он развивается в Америке. В 1950 году TWI приземлился в Японии в первый раз и полностью распространился на предприятиях Toyota, Nissan, Toshiba и Mitsubishi, затем в другие страны и район Азиатско-Тихоокеанского региона.
Лидеры первой линии являются привратниками фронта Bealead, аспекты управления относятся к посещаемости сотрудника, адаптации человека, новое обучение, инспекцию машин, подтверждение графика производства, проверку на участке на месте, проверку качества. У него есть управление человеком, а также имеет управление вещами, должность работы очень важна.
Во время обучения лидеры первой линии в основном усиливают обучение навыкам и имеют новое признание в роле познания и строительства команды, например, как стать основной силой. По местному делу они узнают о четырех этапах метода обучения, а также улучшают анализ проблем и навыки решения проблем.
Вообще говоря, обучение TWI дало руководство руководителям первой линии о навыках обучения работы, навыках улучшения работы, навыках персонала (рабочие отношения) и безопасность работы. Это не только полезно для улучшения их комплексных возможностей управления, но и может помочь им более эффективно направлять работников первой линии. Таким образом, все виды проблем в производстве могут быть решены, что может способствовать достижению цели в аспектах повышения эффективности производства, качества и контроля затрат Bealead.
После обучения линейка лидеров команд, которые участвовали в обучении, имеют положительный ответ, и выразили, что у них много урожая. В будущем Bealead будет продолжать продвигать внутреннее продвижение по службе, общее количество работников будет усердно работать над продвижением устойчивого развития предприятия.
